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房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


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2021年01月20日 10:11

美锦集团去年净利润下滑超20% 旗下美锦能源业绩双降

近期以来,美锦集团多次减持美锦能源,所持股份大比例质押。新京报讯(记者朱玥怡)4月26日,新京报记者梳理美锦能源近日的一份公告发现,美锦集团财务数据公之于众。据美锦能源最新公告披露,截至2019年12月31日,控股股东美锦集团未经审计的总资产580.18亿元,净资产275.01亿元;2019年实现营业总收入235.76亿元,净利润50.87亿元。该公告显示,美锦集团依法存续、经营情况及财务状况良好,履约能力较强。美锦能源1月披露的财务数据显示,截至2018年12月31日,美锦集团经审计的资产总额569.79亿元,负债总额317.56亿元;2018年实现营业总收入224.43亿元,净利润65.76亿元。对比而言,2019年美锦集团营业收入同比2018年微增5%,净利润同比下滑22.65%。美锦能源今年1月中旬的公告披露显示,截至2019年三季度末,美锦集团资产总额567.59亿元,负债总额327.26亿元,资产负债率为57.66%。此外,截至2019年三季度末,美锦集团各类借款总余额为203.45亿元,未来一年内需偿付的上述负债金额为123.18亿元。至于美锦集团控股的美锦能源则出现业绩双降,其2019年实现营业收入140.90亿元,同比下降6.98%;归母净利润为9.56亿元,同比下滑46.82%。美锦能源此前曾表示,利润下降主要系2019年焦炭产品市场价格较上年下降所致。疫情影响下,美锦能源今年一季度业绩亦不佳。一季报显示,美锦能源报告期实现营业收入22.22亿元,同比下降48.51%;归母净利润为亏损5886.57万元,上年同期为盈利3.74亿元。美锦能源此前在业绩预告中表示,一季度利润下降主要原因是新冠肺炎疫情对公司生产、原材料供应和产品销售均产生不利影响,导致公司一季度业务产生较大下滑。美锦集团位于山西太原,是中国最大的焦化企业之一,全国最大的商品焦炭生产销售企业,是以能源、城市基础设施、建材、冶金、电力综合利用为主的集团控股公司,这一山西最大民营企业由山西焦炭大王姚巨货创立,目前实际控制人为其继承人姚俊良。今年1月,新京报曾报道美锦集团于1月10日变更了地址,自清徐县迁入天津市滨海新区临港经济区。美锦能源日前通过深交所互动易回复投资者表示,注册地址从山西迁至天津的是公司控股股东美锦集团,并非上市公司;美锦集团注册地迁往天津市,是为了更有效地利用政策资源、金融资源,使企业更好地发展,美锦集团此举亦可引入资本以及人才,夯实产业、加强投资,为公司实体产业转型发展所需资金提供保障和支持。近期以来,美锦集团多次减持美锦能源,所持股份大比例质押。3月24日,美锦能源公告称,公司收到美锦集团出具的《关于提前终止减持计划的告知函》,美锦集团决定提前终止本次减持计划,其未完成减持的股份在原减持计划期间内将不再减持。关于美锦集团此次的减持计划,据美锦能源1月1日公告,美锦集团计划自该公告披露之日起15个交易日后的三个月内通过集中竞价交易方式减持公司股份合计不超过2677.39万股(占公司总股本的0.65%)。据公告,美锦集团此次减持原因系自身经营发展需要。3月24日的公告披露,美锦集团此次通过集中竞价交易方式合计已减持2161.68万股,减持比例0.527%,合计套现1.74亿元。除通过上述集中竞价交易方式减持2161.68万股股份外,美锦集团还通过大宗交易方减持5765.61万股股份(占公司总股本1.406%)至于为何终止减持,美锦集团在《关于提前终止减持计划的告知函》中表示,鉴于目前新型冠状肺炎疫情对整体市场的影响和冲击,为了维护市场稳定、提振投资者信心,经综合考虑,美锦集团决定提前终止本次减持计划,其未完成减持的股份在原减持计划期间内将不再减持。2019年9月以来,美锦集团已数次转让持有的美锦能源股份,完成套现80.3亿元,目前美锦集团对美锦能源的持股已从此前的74.36%大幅降至55.8%。上述美锦能源股权受让方均在受让美锦能源股权前半个月至三个月内成立,而各合伙企业合伙人不乏地方国资与央企背景。据美锦能源2020年一季报,美锦集团所持股份的98.56%处于质押状态。新京报记者朱玥怡编辑王进雨校对危卓

2020年04月27日 10:42

深圳小一初一学位咋申请?10区(新区)积分政策或征求意见稿公布

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2020年04月26日 15:15